A la guardería para perros se le ordenó pagar $ 20,000 a la paseadora de perros después de que el jefe abusó de ella en Facebook

Se ordenó a una empresa de guardería de perros de Northland que pague a una exempleada casi $ 20,000 por la angustia causada por el abuso de su familia en Facebook por parte del jefe.

La guardería para perros Barkery, que desde entonces cambió su nombre a Beyond the Leash Northland, estaba dirigida por Alexandra Parker, la novia del dueño del negocio Michael Burns.

Kara Chase, quien trabajó como paseadora de perros y cuidadora desde enero de 2021, dijo que Parker le causó una “gran cantidad de estrés” a través del abuso dirigido a ella y su familia en Facebook luego de su despido cuatro meses después.

La Autoridad de Relaciones Laborales encontró que Chase había sufrido “humillación” y “pérdida de dignidad” por las acciones de Parker y ordenó a la empresa que pagara una compensación de $12,000 por la angustia causada, y otros $7500 por salarios no pagados y costos legales.

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Durante la audiencia, Parker intentó afirmar que Chase era un contratista independiente, pero la autoridad descubrió que la afirmación era falsa y que Chase era un empleado.

Rachel Larmer, miembro de la autoridad, dijo que consideraba a Chase un testigo más confiable porque no siguió cambiando su historia como lo hizo Parker.

Chase anotó los días y las horas que trabajó en un libro que llevaba en las instalaciones del negocio, pero debido a que Parker había derramado vino tinto en él, los detalles no estaban disponibles para la autoridad.

Kara Chase dice que ella y su familia habían

Charlotte Curd/cosas

Kara Chase dice que ella y su familia habían “sufrido más estrés por las acciones de Michael Parker de lo que nunca antes habían estado expuestos por una sola persona”.

Inicialmente, la relación laboral iba bien, la autoridad escuchó que Parker le dijo a Chase que había “revivido su negocio de entre los muertos”.

Pero en mayo de 2021, la relación se agrió después de que Chase se negara a tomar una licencia voluntaria no remunerada para ayudar con el flujo de caja del negocio, y Parker respondió despidiéndola con dos semanas de anticipación.

Larmer dijo que la decisión fue injusta e injustificada.

“No hubo ningún proceso en absoluto. Los defectos del proceso que ocurrieron en este caso fueron graves, fundamentales y resultaron en una injusticia sustancial para Chase”, dijo Larmer.

Después de la rescisión de su contrato de trabajo, Chase eliminó a Parker de su lista de amigos de Facebook.

Después de esto, Parker envió una serie de mensajes de texto y de Facebook abusivos a Chase y su familia.

Chase también le dijo a la autoridad que Parker había “hablado mal” de ella en la ciudad, lo cual era difícil de manejar para ella en una comunidad pequeña.

Ella le dijo a la autoridad que ella y su familia habían “sufrido más estrés por las acciones de Parker hacia ellos de lo que nunca antes habían estado expuestos por un individuo”.

En un comunicado, Parker afirmó que Chase era responsable de robar “productos para perros” y de hacer que la contabilidad de la empresa pareciera “sospechosa”.

La autoridad dijo que no había evidencia para respaldar acusaciones tan graves contra Chase.

“Parker parece haber adoptado un enfoque disperso para difamar a Chase, arrojando múltiples razones sin fundamento para su despido después del hecho”, dijo Larmer.

Si Parker realmente creyera que Chase había robado productos del negocio, la habría confrontado de inmediato, dijo Larmer.

Las acciones de Parker “no fueron lo que hubiera hecho un empleador justo y razonable” y Larmer dictaminó que el despido de Chase fue injustificado desde el punto de vista sustantivo y procesal.

A Parker se le ordenó pagar una compensación de $ 12,000, $ 3500 de remuneración perdida, $ 3000 en honorarios legales y otros $ 1500 en atrasos en el derecho a vacaciones y pagos de ACC.

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